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  中國平安集團董事長馬明哲:作風建設,永遠在路上  
   
  發布時間: 19-11-04 09:16:41am     
         
 
  中國平安集團董事長馬明哲在“正風肅紀專項行動”動員大會上表示,平安舉辦的此次專項行動,是集團黨委、紀委和集團公司,落實黨中央決策部署和中央紀委正風肅紀要求的重要舉措,也是面對當前宏觀形勢和公司經營需要做出的重要決定和安排,旨在全面加強紀律作風建設,全面擴大參與范圍,不僅包括黨員領導干部,也包括非黨員及外籍高管,做到全員參與、滴水不漏。
 
  "此項工作非常重要、及時,絕不是表面文章、做做樣子,而是防范金融風險、完善金融服務實體經濟、服務民生的核心工作,事關公司的穩健經營和持續發展的大局。”馬明哲強調,作風建設,不在一時一事,永遠在路上。在平安通往“百年老店”的路上,也在實現中華民族偉大復興“中國夢”的路上。在這條陽光大道上,每一個平安人都責無旁貸。作為此次專項行動的黨建工作領導小組組長,我將一如既往,以身作則,與大家共筑良好作風的萬里長城。在動員大會上,馬明哲還對此項專項工作提出了以下三方面意見:
 
  首先,正風肅紀,為公司穩健發展保駕護航。
 
  作風問題無小事。于企業經營而言,作風建設事關企業的發展大局,事關企業的凝聚力、向心力和公信力,一旦放松作風建設就可能導致企業發展困難,甚至出現生存危機。這一點,我們從身邊人的故事可見一斑——有風清氣正者心平氣和、安然度日,也有驕縱者自食苦果,甚至鋃鐺入獄,給家庭、單位、社會造成重大損失和傷害。就集團發展而言,平安作為綜合金融服務集團,經營范圍覆蓋保險、銀行、資產管理、科技等領域,所謂“一榮俱榮、一損俱損”,三十多家業務公司,任何一家出現作風問題、經營風險,都會影響股東、客戶、監管、社會對我們的信任,損傷平安的品牌聲譽,嚴重時危及集團的整體發展。全平安,從集團到各專業公司,都必須時刻繃緊作風建設這根弦,高度重視、狠抓執行,確保“正風肅紀行動”扎實有效開展,落實到位。
 
  當前,在全系統干部隊伍中,仍不時出現一些歪風邪氣、違規違紀的現象,嚴重背離黨的宗旨、理念和方針政策,與公司文化及價值觀背道而馳,與平安轉型發展的新形勢、新任務、新要求格格不入。本次正風肅紀專項行動,平安要統一思想,統一認識,在集團黨委和公司的嚴密部署下,做好自查自糾,即查即糾,解決一批突出問題,嚴查一批違法違紀違規案件,清除一批害群之馬,為公司長期健康、穩定發展保駕護航。
 
  其次,作風建設是金融風險防范的基礎。
 
  今年以來,黨中央和中央紀委加大了金融領域的反腐力度,強有力的作風建設和紀律建設,是主動防范系統性金融風險的基礎。我們務必統一思想,統一認識,統一行動,著力解決干部職工在廉潔自律、守法合規、主動擔當等方面存在的突出問題,以作風的大轉變、效能的大提升,推動平安可持續發展,打造平安百業基業。
 
  在做好內部道德操守教育的同時,要抓好風險防范管控,制度化建設是關鍵。我常說,要把制度建立在流程上,流程建立在系統上,制度的執行不以人的意志為轉移,這才是制度的最高境界。對于作風問題,或是風險管控,這句話同樣適用。
 
  經過30多年的發展,我們構建了一套符合國際最高標準的全面風險管理體系——“251”風控體系。這一風控體系的最大特點是“雙重管控”,其實質是“法規+1”,即在確保子公司遵守國家現行法律法規、監管制度的基礎上,再加一道集團層面的管控。這樣做的目的之一,也是為了讓染上作風問題的機構或個人,再也沒有興風作浪的池子,汪洋大海不會因為一滴水的質變而發生根本性的變化。
 
  最后,馬明哲針對此次“正風肅紀專項行動”提出三點要求:一是要把握關鍵抓重點,圍繞重點人、重點事、重點問題。從每一位領導干部帶頭找問題、抓整改,查清業務經營、選人用人、項目投資等重要事項中的不良行為,嚴厲打擊違法違規違紀行為,深入開展問題查擺。二是務求實效抓整改。各單位、各部門要嚴格按照行動要求,認真制定整改方案,按照查擺出來的問題,明確整改重點,落實整改責任。三是殺一儆百抓典型。集團紀檢監察和稽核部門要加強督查巡視,明察暗訪,堅決查處那些違法違規違紀的反面典型,對違反作風紀律規定,造成不良影響和嚴重后果的,要給予相應的黨紀和政紀處分,構成犯罪的,要依法追究刑事責任。
 
  馬明哲表示,我們的制度要與時俱進。要進一步修訂和完善規章制度、辦事流程、崗位工作標準和紀檢監察體制機制,建立健全作風建設長效機制,并且把這些制度落實到流程上、系統上。對缺少的制度,要抓緊制定好;對不健全的制度,要修訂完善好;對執行不力的制度,要保障落實好。我也倡議每一個平安人都能參與進來,人人參與建章立制,確保正風肅紀專項工作動真章、見真效。
 
   
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